L’essor économique d’un pays dépend essentiellement de la qualité de la gestion des finances publiques, et plus précisément des modes d’exécution des dépenses publiques. C’est ce constat que nous avons fait au Ministère de l’Economie et des Finances (DGB et DGTCP), lors de notre stage qui nous a permis ressortir les problèmes qui freinent la bonne gestion des crédits du BGE. De ces problèmes, ceux qui se rapportent à l’exécution des dépenses de personnel et des dépenses en capital ont retenu particulièrement notre attention. Après avoir procédé à l’état des lieux des structures chargées de la gestion des crédits budgétaires, nous avons détecté les problèmes spécifiques pour lesquels l’analyse de causalité révèle que le problème principal est, la consommation non orthodoxe des crédits budgétaires, surtout ceux qui se rapportent aux dépenses en capital et aux dépenses du personnel. Ainsi, le thème de notre étude est axé sur la : « Réflexion sur la gestion des crédits budgétaires : cas des dépenses de personnel et des dépenses en capital ». Le problème général qui est la consommation non rationnelle des crédits budgétaires : cas des dépenses de personnel et des dépenses en capital se décline en deux problèmes spécifiques qui sont :

•  l’exécution en dépassement des dotations budgétaires sur les lignes des dépenses de personnel;
•  le niveau de réalisation des dépenses en capital ;

En fonction des deux problèmes spécifiques, cette étude a identifié les objectifs spécifiques ci-après:

•  respecter les conditions de respect des autorisations budgétaire sur les lignes des dépenses du personnel;
•  améliorer le niveau de réalisation des dépenses capital.

Après la phase de vérification des différentes hypothèses, suite à une démarche méthodologique suivie d’un questionnaire, nous avons proposé :

• des approches de solutions par problème spécifique ;
• des conditions pouvant permettre à la mise en œuvre de ces solutions à travers les recommandations formulées à l’endroit du gouvernement.