Cette histoire est la vôtre : celle d’un manager qui doit à la fois gérer des enjeux quotidiens et de long terme, rechercher la rentabilité tout en veillant à la mobilisation de ses collaborateurs, s’investir sans compter dans l’entreprise... tout en apprenant à gérer son stress et à piloter judicieusement sa carrière entre les promesses d’avancement et les tentations de la « start-up ».

Comme le héros de ce récit, vous rencontrerez sur votre chemin des obstacles de toute nature pour concilier vies personnelle et professionnelle ; comme lui, vous devez trouver quotidiennement des solutions à des problèmes toujours imprévus, et, à chaque fois, différents.

Véritable roman d’entreprise, ce livre s’adresse à tous les managers. En le lisant, non seulement ils se reconnaîtront souvent, mais ils apprendront aussi à mieux affronter les neufs défis récurrents du manager :

•  communiquer clairement, ! redoubler d’imagination pour mobiliser ses collaborateurs,
•  animer les réunions,
•  mener les entretiens annuels d’évaluation,
•  gérer son stress,
•  « recadrer » un collaborateur
•  se former,
•  faire entendre sa voix au qui s’éloigne des objectifs,
•  comité de direction,
•  progresser tous les jours,