Cet ouvrage s’adresse à tous les chefs d’entreprise qui ont une entreprise

de taille moyenne ou modeste (PME ou TPE) à gérer. Il se veut résolument

pratique afin de leur fournir des outils de gestion qui les aideront à se

développer et à durer.

Maîtriser la situation financière de son entreprise, c’est tout d’abord en

assurer le développement et la pérennité.

Comment financer au mieux son entreprise? Quels sont ses réels besoins

financiers?

L’objectif de ce guide est de vous aider, vous dirigeant d’entreprise, à

utiliser au mieux les états comptables et divers instruments d’analyse pour

prendre les décisions de gestion les plus favorables au devenir de votre

entreprise.

Il ne s’agit pas d’un traité de comptabilité mais plutôt d’un livre qui montre

comment se servir des chiffres de l’entreprise pour élaborer des tableaux de

bord.

Comment évaluer votre entreprise?

Comment analyser et améliorer sa structure financière, limiter ses besoins

financiers, réduire son risque clients, améliorer les relations avec les

banquiers?

En tant que chef d’entreprise vous ne «faites» pas la comptabilité de votre

entreprise; c’est l’expert-comptable ou un spécialiste qui en établit le plus

souvent les comptes. Cependant, votre rôle de chef d’entreprise, dans le

fonctionnement des comptes, apparaît à chaque instant: c’est vous qui

décidez de l’embauche de tel ou tel salarié, qui choisissez les fournisseurs,

qui choisissez votre ou vos banques, qui orientez la politique commerciale

et définissez le type de clientèle. C’est également vous qui fixez les prix de

vente, qui définissez les conditions de règlement des clients, et qui décidez

de l’acquisition de tel ou tel matériel. Le chef d’entreprise que vous êtes

orchestre en fait toute l’activité et la comptabilité de votre entreprise.