Toute la fonction finance, le titre peut paraître ambitieux. Mais, de même que l’argent est le nerf de la guerre, la finance est non moins essentielle pour la création, le fonctionnement et le développement de l’entreprise. En outre, son domaine est bien vaste. Il y a d’abord l’argent des autres : les apporteurs de fonds sous des formes bien diverses. Il y a ensuite l’emploi qu’on en fait dans le financement de l’outil de l’entreprise et de son fonctionnement courant. Il y a le rôle du directeur financier, certes auprès des tiers, mais tout autant envers ses confrères du comité de direction et bien plus encore vis-à-vis du manager et des actionnaires… Pour cela, comme le détaille très bien Madame Selmer dans les trois grandes parties de son ouvrage, il faut avoir les « savoirs », les « savoir-faire » et les « savoir-être » ! À juste titre, Madame Selmer peut prétendre disposer des connaissances et de l’expérience indispensables pour traiter avec maîtrise ce vaste sujet. Après une excellente formation universitaire (Assas et Dauphine), elle a connu l’expérience professionnelle concrète de son métier au sein d’entreprises appartenant à des secteurs fort divers. Elle a apporté un concours précieux à ses confrères désireux de se perfectionner, grâce à ses multiples prestations au CRC (Centre de recherche des chefs d’entreprises). Elle occupe depuis dix ans un rôle de direction au sein de la Cegos, célèbre organisme de recherche, de conseil et de mise en application des meilleures méthodes de gestion et d’organisation pour les entreprises. Elle a aussi une solide expérience de la rédaction : elle a publié sous son nom propre deux ouvrages de fond et de nombreux articles dans des revues de finance.