l y a de multiples manières d’aborder la médiation. Une dimension savante, la médiation a ses fondements culturels, ethnologiques, historiques et philosophiques. Une approche juridique, il y a un droit de la médiation, national, européen, international et, selon les domaines d’activité, divers types de médiation, familiale, commerciale, sociale… On peut l’examiner sous l’angle économique : en quoi la médiation est d’un coût moindre que le jugement pour la collectivité, comment pour les protagonistes, elle évite certaines externalités du procès et permet d’approcher aussi près que possible la juste répartition de leurs intérêts. Il y a dans la médiation un enjeu professionnel. Elle est le support de prestations, de formation, d’organisation, de logistique, de rapprochement des parties, de conseil des parties… La médiation est aussi une politique, une politique de l’État qui s’engage à en favoriser le développement ; une politique judiciaire qui la met en œuvre en organisant la médiation dans les tribunaux. Elle peut aussi être une stratégie d’entreprise, le choix de régler autant que faire se peut, avant la phase contentieuse, les litiges avec les clients ou les usagers, les fournisseurs ou les prestataires par des moyens consensuels. Il y a aussi une sociologie de la médiation qui propose des typologies de personnes, de litiges appropriés à la médiation, des typologies de juges qui recourent à ce que l’on appelle les modes alternatifs de règlement des litiges, des typologies de médiateurs, inspirés, dogmatiques ou pragmatiques. La médiation a un versant procédural qui distingue le versant extrajudiciaire du judiciaire, qui indique, en ce dernier cas, quand et comment les juges ont recours à un tiers pour aider les adversaires à trouver une solution transactionnelle, quelles sont les règles qui s’appliquent devant les tribunaux et devant le médiateur, comment les juges donnent force exécutoire à la solution communément adoptée.